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La brigada 17 del Ejercito Nacional y la Fuerza Aérea Colombiana bombardearon la comunidad indígena de Alto Guayabal del Resguardo Uradá Jiguamiandó, en los límites entre Antioquia y Chocó, el 30 de enero de 2010 a las 3:30 a.m. dejando como resultado de éste ataque varios indígenas, gravemente, heridos y la muerte de un bebé indígena recién nacido. La clara intención del bombardeo es desplazar a la comunidad indígena y negra, para dar vía libre al proyecto minero Mandé Norte. Uno de los planes más avasalladores, depredadores y arbitrarios que se mueven en las selvas del Chocó. Situado entre Carmen del Darién, Chocó, y Murindó, Antioquia.

Seguros de la existencia de grandes depósitos de oro, de cobre y de un mineral poco nombrado, molibdeno, el gobierno de Uribe ha otorgado a las multinacionales Muriel Mining Co, Anglo Gold Ashanti y a la Glencore todas las concesiones posibles e imposibles y dado facultades para que hagan y deshagan sobre un territorio de 16.000 hectáreas. Sin embargo, éstos territorios colectivos son de propiedad de las comunidades negras de Jiguamiandó y de los resguardos indígenas de Urada-Jiguamiandó y Murindó del pueblo embera-Katío, territorios ancestrales.

Por obvias razones las comunidades allí asentadas se oponen al desarrollo de ese proyecto; motivo por el cual, el actual gobierno colombiano, violando todas las normas y principios constitucionales nacionales, normatividad internacional y los Derechos humanos y en contravía del Estado social de Derecho; ORDENÓ LA MILITARIZACIÓN DE SUS TERRITORIOS y el BOMBARDEO y QUEMA DE SUS TAMBOS (viviendas indígenas).

Además, la Brigada 15 del Ejercito Nacional Colombiano invadió el resguardo indígena de Urada en la Zona de la Rica, los militares acabaron con las siembras de pan coger y frutales, construyeron helipuertos que son utilizados por la empresa concesionaria para el transporte de sus empleados, talaron tres hectáreas de bosque con la empresa Muriel Mining Co, destrozaron el cementerio sagrado ubicado en la zona de la Rica, donde solo pueden entrar los médicos jaibanas.

Esta situación tiene como antecedentes: El 4 de mayo del 2000 a causa de los operativos en la zona desaparecieron tres (3) miembros de la comunidad de alto guayabal, los desaparecidos son: Reguina Rubiano bariquin de 65 años Pablo Emilio Domico de 45 años y Blancaina Domico de 16 anos. En los mismos operativos quemaron ocho (8) tambos indígenas, robaron plátano, víveres, utensilios sagrados y animales de cría. El 22 de junio de 2007 fue bombardeada la comunidad indígena de Isla en el resguardo del río Murindó. El día 8 de febrero de 2008 a las 3:40 pm fue bombardeado el cementerio de las comunidades indígenas de Isla y Coredó. En al zona de La Rica la empresa y los militares construyeron cambuches y campamentos en los que permanecen asentados. Allí se instalaron dispositivos de seguridad y les dijeron a indígenas dueños del territorio, que no podían transitar por el mismo, estos militares prestan seguridad a la empresa concesionaria, desconociendo derechos ancestrales de los indígenas y negros colombianos y poniendo en riesgo los derechos fundamentales de estas comunidades.

Aterrorizados por la situación y la grave amenaza que se cierne sobre ellos, los Embera Katío hacen un LLAMADO URGENTE nacional e internacional solicitando apoyo para que finalice la militarización de su territorio y evitar el desplazamiento forzado.

Por favor visita página web donde se encuentra un modelo de carta que se puede enviar automáticamente a las autoridades colombianas y que recoge las exigencias de los Embera Katío.


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Fundación Bosque Tropical
Email: fundacion@bosquetropical.org

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MIREN LO QUE HACEN LOS ALMACENES EXITO

Una verdad sobre almacenes ÉXITO. (cadenalco).

Los nuevos cajeros los contratan por 6 horas diarias.
(3 horas por la mañana y 3 horas por la tarde o sea todo el día por la módica suma de $320.000 pesitos y con esta oferta de que gangazo.

¿Quién no ha mercado alguna vez en el Éxito?

Esta cadena de almacenes, fue por muchos años insignia de la industria paisa.
Todo el mundo compraba allá y todos los que tenían una empresa, grande o
pequeña, soñaban con venderle al Éxito. Lamentablemente, las cosas ya no son así.
Desde hace meses, venimos oyendo historias de pequeños y medianos proveedores
que se han quebrado por culpa de las políticas de esta cadena de almacenes
que ahora incluye además a Cadenalco (Ley, Pomona, Óptimo).
¿Usted no ha oído una de estas historias? Miles de colombianos se han quedado sin trabajo por culpa del Éxito.

Mire algunas de las prácticas de esta cadena de almacenes:

1. Para las promociones (Aniversario, días de precios especiales, etc.)
Son los proveedores los que ponen el descuento. Es decir, si le venden algo
con 10 o 20% de descuento, eso lo tiene que asumir el proveedor.
Participar en las promociones no es voluntario. Los almacenes exigen que
usted participe con una cuota de descuentos al año que el mismo Éxito fija.
Si no participa en la promoción, no puede volver a vender en el almacén.
El Éxito, no deja de ganarse ni un peso.

2. Los promotores y mercaderistas los paga el proveedor.
¿Sabe cuántos empleados se ahorra el Éxito?
Las empresas pequeñas pagan un empleado más y el Éxito,
que se ganó el año pasado 35 mil Millones de pesos, no contrata más gente.

3. El 100% de los costos de impulsos, promociones, devoluciones y averías.
Lo de las averías quiere decir, que si el proveedor entrega un producto en
buen estado, pero por el mal manejo que le da el almacén se deteriora (un hundido, un
rayón, etc.). Eso lo asume el proveedor y no el Éxito, que por negligente lo dañó.

4. Si usted quiere unirse como proveedor, el primer pedido es gratis.
Además tiene que pagar por la codificación en cada Almacén,
cómo si un computador central no pudiera pasar por red el código a todos
los almacenes de una vez.

5. Las facturas se las pagan a 90 días y sin intereses.
Mejor dicho, ellos se quedan con su plata, se ganan la renta que ella
produce en 90 días y luego no le dan a usted ni un peso de esa renta.
Si quiere que se la paguen antes, le descuentan.

6. ¿A usted no le parece que ya hay muchas cosas que no se consiguen en el
Éxito? Acuérdese a comienzos de este año, ni siquiera se conseguían productos de
Nestlé, Maggi y La Rosa.
Si una empresa grande como esta, no aguantaba más, calcule lo que sufren las
microempresas. Por esto, muchos proveedores se han tenido que retirar, la mayoría porque el
Éxito los quebró.

7. ¿Sabía que el Éxito no le paga a los empacadores? Se inventaron una cooperativa que explota al trabajador humillándolo a que su salario dependa de lo que los clientes les den de propina, caso que no es obligatorio, pues estos jóvenes muchas veces salen con menos de un pasaje de bus en todo un día. Pero eso si, al cliente hay que atenderlo y empacarle muy bien sus cosas pues es la imagen de esta paupérrima empresa de almacenes Éxito.
Piense un minuto, cuánta gente se ha quedado sin trabajo por culpa de estas
prácticas desleales y sin el más mínimo sentido social.
Yo me pregunto si un almacén que reporta como ganancias netas.
(Después de pagar todos los gastos) 35 mil millones de pesos al año,
no pueden ser más justo con los proveedores y los empleados y ganarse... no
más, digamos, 20 mil millones de pesos, que es mucha plata todavía - $20'000'000.000).

Si le parece injusto lo que hace Almacenes Éxito - Cadenalco, si quiere
ayudar a disminuir la brecha, ayudar a que ni un colombiano más se quede sin empleo, haga algo.

Una protesta pacífica:

NO VOLVER A COMPRAR EN EL ÉXITO NI EN LOS ALMACENES DE CADENALCO.
HASTA QUE CAMBIEN SUS ABUSIVAS POLÍTICAS DE NEGOCIACIÓN.

Por favor pase este mensaje a sus contactos.

Ayudemos a evitar los abusos.

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